TECNOLOGIA – A inteligência artificial sai do discurso e entra no centro da estratégia de negócios, enquanto o Brasil consolida um mercado bilionário de tecnologia e multinacionais redesenham operações em meio a tensões geopolíticas. No pano de fundo, o cooperativismo volta ao debate como alternativa para reduzir desigualdades e dar lastro social à economia.
Nesta semana, especialistas em tecnologia, consultorias, executivos globais e estudiosos da economia solidária descrevem, a partir de frentes distintas, um mesmo cenário: competitividade passa a depender de algoritmos, dados e redes inteligentes, mas também de modelos organizacionais capazes de distribuir valor e resistir a choques políticos.
IA vira critério de competitividade nas empresas
A nova temporada da websérie “Vamos habilitar o próximo novo?” coloca a inteligência artificial no centro da discussão sobre competitividade corporativa. A série, voltada ao público de negócios, reúne executivos e especialistas para tratar de três pilares que sustentam a disputa entre empresas hoje: segurança, redes e governança.
Os debates partem de um diagnóstico direto: digitalização já não é diferencial, é pré-requisito. A forma como cada companhia protege dados, estrutura suas redes e governa o uso de IA determina quem ganha eficiência, quem reduz custos e quem fica para trás. Ferramentas de automação e análise avançada deixam de ser acessórios e passam a orientar decisões estratégicas, do desenho de produtos à gestão de risco.
Os riscos crescem na mesma proporção. Sistemas mais conectados significam mais portas de entrada para ataques. A própria IA, usada para defender, também arma os criminosos. Especialistas que participam da websérie chamam atenção para esse ponto. “Os atacantes estão usando IA para tornar as ações mais complexas e mais difíceis de serem defendidas”, alerta o cientista Silvio Meira. A recomendação é mudar a cultura interna: segurança precisa entrar desde o planejamento de qualquer nova solução digital, não só na etapa final.
Essa visão aparece também na fala do advogado e pesquisador Ronaldo Lemos, que defende modelos de proteção baseados em “zero confiança”, nos quais nenhum acesso é presumido como seguro. A mensagem é clara: empresas que tratam cibersegurança e governança de dados como custo acabam vulneráveis; quem encara essas áreas como investimento estratégico ganha vantagem em um ambiente em que quase toda atividade crítica passa por redes digitais.
Brasil sobe no mapa global da tecnologia
Enquanto a discussão conceitual avança, os números mostram a velocidade dessa transformação no Brasil. “Segundo levantamento da consultoria IDC para a Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes), o mercado brasileiro de tecnologia da informação (TI) movimentou US$ 67,8 bilhões em 2025, crescimento de 18,5% em relação ao ano anterior, consolidando o país como o décimo maior mercado de TI do mundo”, registra o estudo citado pelo Valor Econômico.
O salto consolida o país como polo relevante de software, serviços de TI e infraestrutura digital. A expansão se concentra em soluções corporativas, computação em nuvem, cibersegurança e aplicações de inteligência artificial. Grandes bancos, indústrias e varejistas aceleram projetos de automação e análise de dados; startups ocupam nichos com produtos especializados; governos começam a modernizar sistemas, pressionados por cidadãos mais digitais.
O ritmo, porém, não é homogêneo. Empresas grandes e reguladas tendem a liderar a adoção de tecnologias avançadas, enquanto parte do setor produtivo ainda lida com sistemas defasados. A consequência é uma economia que se move em duas velocidades. Quem aproveita o momento abre novos mercados e cria empregos mais qualificados. Quem posterga investimentos corre o risco de perder competitividade inclusive em segmentos tradicionais, como agronegócio, logística e comércio.
Há também impacto direto na formação profissional. O crescimento do setor de TI amplia a demanda por especialistas em segurança, ciência de dados, desenvolvimento de software e gestão de nuvem. Faculdades, cursos técnicos e programas corporativos de treinamento tentam responder, mas o descompasso entre vagas abertas e mão de obra qualificada ainda se mantém. Isso pressiona salários em algumas áreas, ao mesmo tempo que mantém fora do jogo empresas sem capacidade de atrair esses profissionais.
Musk redesenha a Tesla diante de tensões EUA-China
Enquanto o Brasil acelera na digitalização, a geopolítica reconfigura decisões de gigantes da tecnologia. Elon Musk, CEO da Tesla, usa a mesma lógica de gestão de risco aplicada à segurança digital para lidar com incertezas entre Estados Unidos e China.
Em declarações recentes, o executivo descarta rumores sobre a venda dos negócios da montadora em território chinês e detalha uma estratégia que tenta blindar a empresa de choques políticos. “Nos últimos anos, Musk orientou executivos a organizar a Tesla mantendo uma divisão estrita entre suas operações nos EUA e na China, visando garantir que, em caso de conflito geopolítico, ao menos uma metade sobreviveria”, relata o Valor Econômico.
O arranjo mostra como multinacionais de tecnologia, dependentes de cadeias produtivas complexas e mercados gigantescos, começam a tratar rivalidades entre potências como risco operacional de primeira ordem. A separação rígida entre estruturas americanas e chinesas busca impedir que sanções, restrições regulatórias ou disputas militares comprometam toda a companhia de uma vez.
Para investidores, o recado é ambíguo. De um lado, a Tesla afasta rumores de saída da China, mercado crucial para a expansão global de veículos elétricos. De outro, admite publicamente que considera plausível um cenário de ruptura entre as duas maiores economias do mundo. A mensagem tende a influenciar a estratégia de outras empresas de tecnologia, que já avaliam duplicar cadeias de suprimento, segmentar centros de dados por jurisdição e revisar exposição a mercados sensíveis.
Cooperativismo ganha espaço em uma economia em disputa
A discussão sobre competitividade não se limita a algoritmos e balanços. A história do cooperativismo, resgatada em análises recentes pelo Nexo Jornal, recoloca no centro do debate um tema incômodo para o capitalismo tradicional: como conciliar eficiência econômica, inclusão social e distribuição de poder dentro das organizações.
O modelo cooperativo nasce como resposta às desigualdades que acompanham a industrialização. Trabalhadores e pequenos produtores se organizam em associações que dividem riscos, resultados e decisão. Em vez de concentrar lucro na figura do acionista, as cooperativas distribuem sobras entre os associados, segundo regras definidas coletivamente.
No Brasil, esse arranjo ocupa espaço relevante em setores como crédito, agropecuária, saúde e consumo. Cooperativas de crédito disputam clientes com bancos tradicionais, ajudando a irrigar pequenas e médias empresas em regiões menos atendidas. No campo, produtores se unem para ganhar escala em compra de insumos, processamento e exportação. Em saúde, cooperativas médicas organizam redes de atendimento em dezenas de cidades.
A retomada do tema agora não é nostálgica. Em um ambiente de negócios marcado por concentração de renda, avanços tecnológicos que ameaçam empregos e tensões políticas globais, o cooperativismo surge como ferramenta prática para dar resiliência a comunidades e cadeias produtivas. Estudos apontam que estruturas cooperativas tendem a manter empregos por mais tempo em crises, já que a lógica de decisão considera o coletivo, não apenas o retorno imediato ao capital.
Esse movimento não elimina o protagonismo de grandes grupos privados, mas oferece um contrapeso. Em áreas como energia renovável, plataformas digitais locais e finanças comunitárias, modelos cooperativos começam a disputar espaço com startups tradicionais, agregando à agenda de inovação preocupações com governança democrática, impacto ambiental e permanência da renda nos territórios.
O cenário que se desenha hoje junta essas camadas. Empresas que investem em IA, segurança e redes inteligentes ganham fôlego em um mercado globalizado e volátil. Gigantes como a Tesla reorganizam operações para sobreviver a choques geopolíticos. Cooperativas reforçam uma outra forma de competir, menos concentradora, que responde a demandas por inclusão e estabilidade social.
Os próximos meses tendem a aprofundar esse cruzamento entre tecnologia, geopolítica e modelos de organização econômica. Reguladores discutem regras para IA e dados, governos miram o setor de TI como motor de crescimento e empresas revisam estratégias diante de um mundo mais fragmentado. A disputa por competitividade deixa de ser apenas uma corrida tecnológica e passa a incluir, cada vez mais, a forma como riqueza e poder são distribuídos dentro e fora das organizações.
Quais são os principais desafios de segurança e governança para negócios com IA?
Empresas enfrentam ataques mais sofisticados, muitas vezes impulsionados pela própria IA, e precisam proteger grandes volumes de dados sensíveis, garantir conformidade regulatória e transparência algorítmica. Isso exige arquitetura de “zero confiança”, monitoramento contínuo, definição clara de responsabilidades internas e políticas de uso ético da tecnologia para evitar vazamentos, fraudes e decisões enviesadas.
O que motivou Elon Musk a descartar a venda dos negócios da Tesla na China?
Musk afasta rumores de venda porque enxerga a China como mercado essencial para veículos elétricos, mas adapta a estrutura da Tesla ao risco geopolítico. A empresa mantém operações rigidamente separadas entre EUA e China para que sanções ou conflitos não paralisem todo o grupo. A estratégia combina permanência em um mercado-chave com um plano de contingência caso a relação entre os dois países se deteriore.
Como o cooperativismo contribui para a economia brasileira atualmente?
Cooperativas ampliam acesso a crédito, organizam pequenos produtores, prestam serviços de saúde e fortalecem economias regionais. Ao distribuir sobras entre associados e adotar governança mais democrática, ajudam a reduzir desigualdades e dar estabilidade a empregos e negócios locais. Em vários setores, funcionam como complemento — e contraponto — a grandes grupos privados, ampliando a competição e a inclusão econômica.
